ERP＆基幹システム導入における成功・失敗
〜ERPのプロが語る「導入プロジェクトの本質」〜

開催日時	7月9日（水）16:00〜17:00
場所	オンライン配信（ZOOM）
参加費用	無料

～ERP のプロが語る「導入プロジェクトの本質」～

ERP や基幹システムの導入は、単なる IT 施策ではありません。
それは、企業の業務構造や意思決定プロセスに直接影響する「全社変革プロジェクト」です。

しかし、現実にはこうした導入プロジェクトが
「要件定義が曖昧なまま進む」「現場の納得を得られない」「定着せずに頓挫する」など、
期待された成果を出せないまま終了してしまうケースも少なくありません。

✔ ベンダー任せで導入したが、自社業務にフィットしていない
✔ システムは導入されたが、業務プロセス改革が伴っていない
✔ IT 部門と業務部門の連携が取れず、定着に時間がかかっている

本セミナーでは、ERPベンダーに10年以上勤務し、
さらに SCM 領域におけるグローバル ERP 連携を支援してきた山川氏をお招きし、
現場で起きた導入成功／失敗のリアルと、そこから導き出される原則をお伝えします。

ご登壇いただくのは、
ERPベンダーにて約16年間にわたり導入支援・コンサルティングを歴任し、
現在はアクセス・インテリジェント・ソリューションズ株式会社 代表取締役として
企業のERP領域の変革を支援する 山川 敦士 氏 です。

「単なるシステム導入」にとどまらない、
事業と組織を変革する ERP 導入の実践知をお届けします。

「IT 導入のプロジェクト」から、「経営改革のプロジェクト」へ。
失敗の連鎖を断ち切り、成功に導く実践的な視点をこのセミナーでぜひご体感ください。

【セミナー概要】
・ ERP／基幹システム導入でよくある失敗パターンとその根本原因
・ 成功プロジェクトに共通する「3つの視点」：経営・業務・ITの連携
・ IT 部門主導にしない、全社巻き込み型プロジェクトの進め方
・ 海外・グローバル展開を見据えた ERP 戦略の考え方

【対象者】
・ ERP／基幹システムの導入または更改を検討中の企業担当者様
・ IT・情報システム部門で導入推進を担っている方
・ 経営・業務部門と一体となった全社導入体制を築きたい方

■ ご講演スケジュール
・ご挨拶とサービス紹介
・山川 氏 ご講演
・Q&A

■ 参加費用
無料

※ コンテンツの詳細は変更になる場合がございます。
※ 本セミナーは「Zoom」を使用したオンラインセミナーとなります。
※ 本セミナーの対象外の方、個人の方、ご同業の方の参加はお断りさせていただいております。
※ お申し込みが定員数を達した場合、受付を終了させていただく場合がございます。

登壇者