セミナー
【見逃し配信】
組織を変えるのは “対話と行動のサイクル”
〜コクヨが実践するチーム起点の組織開発と、新規事業創出の裏側〜
アーカイブ配信中(無料)
フォームよりお申込みください。
視聴用のURLをお送りします。
| 開催日時 | 見逃し配信中 |
|---|---|
| 場所 | オンライン配信(YouTube) |
| 参加費用 | 無料 |
コクヨ株式会社 グローバルワークプレイス事業本部
HRCAソリューション部 マーケティンググループ リーダー 林 俊祐氏にご登壇いただいた
『組織を変えるのは “対話と行動のサイクル”
〜コクヨが実践するチーム起点の組織開発と、新規事業創出の裏側〜』を
アーカイブ配信いたします。
前回のセミナーを見逃してしまった方や、再度復習も兼ねてセミナーを見直したい方は
ぜひこの機会にご視聴いただけますと幸いです。
【セミナー概要】
事業の多角化や変化対応が求められる今、多くの企業が
「新しい価値を生み出す組織づくり」という共通課題に直面しています。
エンゲージメント施策や制度改革を進めても、“チームとしての成果” につながりづらい。
その背景にあるのが、チームのメンバーとの対話の機会が減少しているからだと考えています。
本セミナーでは、コクヨ株式会社 林 俊祐 氏にご登壇いただきます。
「働き方」の 変革に挑むコクヨ株式会社が、チーム起点で組織開発を実践する新サービス
「TEAMUS(チームアス)」を立ち上げるまでのプロセスをご紹介。
「なぜオフィスメーカーが組織開発事業を?」という問いに対し、
その事業構想の原点と、開発初期に直面した課題、そしてビザスクを活用して
一次情報から市場を捉えた実践を語ります。
▼ 当日のテーマ(予定)
チーム起点の事業誕生背景と組織変革のアプローチとは?
・TEAMUS 誕生の背景と事業構想の原点
──コクヨが「組織開発」という新領域に挑戦した理由。
・立ち上げ初期に直面した壁と突破のプロセス
──HR 市場構造の不透明さをどう読み解き、一次情報を得たか。
・チーム起点で行う組織開発とは?
──成果を阻む、関係・思考・行動の質とその見えにくさ。
・TEAMUS で実践するチーム起点での変革ステップ
──チームが変わりはじめるソリューション設計の内容
今後の展望:チーム起点の組織変革がもたらす可能性
▼ こんな方におすすめ
・新規事業・事業企画部門の部門長・マネージャー層
──成果につなぐための土台となる “チームづくり” を考えたい方
・経営企画・人事部門の方
──チームのコンディションを高め、組織の変革を推進したい方
・現場リーダー・プロジェクト責任者
──多様なメンバーを束ね、チームを動かすリーダーシップに関心のある方
「チームが変われば、組織は動きはじめる 。」
本セミナーでは、コクヨが挑んだ 新規事業創出×組織開発 のリアルから、
変化を生み出すために必要な “チーム起点のリーダーシップ” を紐解きます。
皆様のご参加をお待ちしております。
■ ご講演スケジュール
・ご挨拶とサービス紹介
・林 氏 ご講演
・Q&A
■ 参加費用
無料
※ 本セミナーは「オンデマンド配信ツール」を使用したオンラインセミナー(アーカイブ配信)です。
※ 本セミナーの対象外の方(個人の方、ご同業の方など)の参加はお断りさせていただいております。
※ 予告なくアーカイブ配信の公開を中止する場合がございます。
※ お申し込みが定員数を達した場合、受付を終了させていただく場合がございます。
登壇者

コクヨ株式会社
グローバルワークプレイス事業本部
HRCAソリューション部
マーケティンググループ リーダー
林 俊祐 氏
2012年にコクヨに入社後、空間構築事業において、商品開発から商品企画・商品戦略構築までを経験。その後、新規事業「TEAMUS(チームアス)」の立ち上げチームに携わる。市場マーケティングから、プロモーション・提案まで、広くマーケティング活動に携わるチームの責任者を務める。
