リコー新規事業担当者が語る「大企業×新規事業」成功のロードマップ
〜構想をカタチにする事業開発の実践論〜

既に自社に競争優位のある事業や技術があったとしても、社会が大きく変化する中でいつまでもその優位性を保つことは難しく、むしろ新たなニーズに応え、次世代に向けて新たな事業の柱をつくっていくことが重要視されるようになりました。

その一方で、多くの企業では、アイデアはたくさんあるものの事業化ができない「事業化の壁」やメンバーの足並みが揃わない、経営陣と当事者温度差があるなどの「組織の壁」、事業化しても目標設定や投資基準、撤退基準が定まらずなんとなく進んでしまう「事業推進の壁」をはじめとする多くの悩みにぶつかってしまい、思うように新規事業開発が進まないケースがとても多いのが現状です。

大企業をはじめとする多くの企業で新規事業への取り組みが活発化し、新規事業開発のプロセスや押させるべきポイントなどの情報が増えているにも関わらず、それらを実践することが難しく、さまざまな壁にぶつかってしまうのはなぜでしょうか？

今回は株式会社リコーにて10年以上新規事業開発を担当し、直近では自身で立ち上げた事業テーマの執行役員、所長を務める大谷様にご登壇いただきます。

株式会社リコーにて新規事業に関わる事業開発、組織開発をリードされたご経験をもとに
・大企業で新規事業開発を実施する効果的なプロセス
・新規事業開発を行う組織、メンバーの巻き込み方
・新規事業の構想に終わらず、実践するために重要なポイント
などについて事例を交えてご紹介いただきます。

新規事業に取り組まれている方、これから新規事業開発を検討されている方はぜひご参加ください。

■こんな方におすすめ
・企業において新規事業開発やイノベーション創出に携わっている方
・新規事業創出のための組織体制やスキームにご関心をお持ちの方

■ご講演スケジュール
・ご挨拶とサービス紹介（5分）
・大谷氏 ご講演（50分）
・Q&A（20分）

■参加費用
無料

※コンテンツの詳細は変更になる場合がございます。
※本セミナーは「Zoom」を使用したオンラインセミナーとなります。
※本セミナーの対象外の方、個人の方、ご同業の方の参加はお断りさせていただいております。
※お申し込みが定員数を達した場合、受付を終了させていただく場合がございます。