大企業のための新規事業の立ち上げメソッド
〜巨大アセットを活かす〜

大企業のポテンシャルを引き出す新規事業立ち上げの極意とは

「新規事業は千三つ」──成功確率わずか 0.3％ とも言われるこの通説は、
本当に変えられないのでしょうか？

本セミナーでは、大企業・戦略コンサル・スタートアップなど多様な立場で事業創造を実践してきた
『大企業×事業創造の神髄』の著者、前出 貴則 氏 がご登壇。
「スタートアップと大企業の事業創造は本質的に異なる」ことを体得してきた前出氏が、
大企業だけが持つ巨大アセットをどう別の領域へ振り分け、新たな利益の源泉を掘り起こすか、
その核心に迫ります。

承認プロセスが進まない、社内の壁にぶつかる――大企業特有の失敗パターンの背景には何があるのか？
スタートアップとは異なる「勝ち方」とは？
「売れる新規事業」を生み出すための実践的なメソッドと、実際の事例をご紹介します。

大企業の経営を強くする事業創造の本質と、その立ち上げ方を学ぶヒントとしてご活用ください。

■当日の内容
① 大企業とスタートアップの違い
② 大企業で事業立ち上げが進まない根本的な理由
③ 事業立ち上げの3つのパターンと、大企業が取り組むべき領域
④ 大企業の事業立ち上げメソッド
⑤ 大企業の新規事業におけるよくある悩みとその答え
⑥ Q＆A

■こんな方におすすめ
✅ 大企業で新規事業に携わる方
✅ 経営企画／事業戦略部門の方
✅ 経営視点で事業創造を捉え直したいマネジメント・経営層の方

■ご講演スケジュール
・ご挨拶とサービス紹介
・前出 氏 ご講演
・Q&A

■参加費用
無料

※ コンテンツの詳細は変更になる場合がございます。
※ 本セミナーは「Zoom」を使用したオンラインセミナーとなります。
※ 本セミナーの対象外の方、個人の方、ご同業の方の参加はお断りさせていただいております。
※ お申し込みが定員数を達した場合、受付を終了させていただく場合がございます。

登壇者