サーキュラーエコノミーによるビジネスモデル創出　～持続可能を商機に変える～　実践・具体事例編

持続可能な経済成長を目指し、脱炭素やSDGs実現に向けた取組みが、喫緊の課題としてグローバルに推進されています。 日本も例外ではありませんが、どのように考え、何を進めればよいか、迷われている企業様も多いのではないでしょうか。 そのような中、脱炭素・SDGs実現のための、具体的な「方法論」として注目されているのが「サーキュラー・エコノミー（＝循環型経済）」です。 サーキュラーエコノミーとは「資源をできるだけ長く循環させながら利用することで、廃棄物などの無駄を富に変える」新しいビジネスモデルです。 名だたるグローバル企業*が、従来の「大量生産・大量消費」から、サーキュラー・エコノミーへと移行しています。 またこれに伴い、画期的な新製品や魅力的な新サービスが生み出されています。 サーキュラー・エコノミーの潮流は、企業にとって環境負荷低減に留まらず、新規事業創出・新商品開発のビッグチャンスです。 本セミナーでは、一般社団法人サーキュラーエコノミー・ジャパン 代表理事で、「サーキュラーエコノミー：企業がやるべきSDGs実践の書」著者の中石 和良様をお招きします。 中石様は、過去にパナソニック・富士通・富士電機の経理財務・経営企画でのご経験をお持ちです。 現在も特に「日本企業におけるサーキュラーエコノミーの実践」を支援され、サーキュラーエコノミーに関する「誤解」の解消に注力されています。 新規事業創出・新商品開発や、脱炭素・SDGsに関する取組みに携わっている方、必見の内容ですので、是非ご参加くださいませ。 *サーキュラー・エコノミー実践企業例： グーグル/アップル/マイクロソフト/アマゾン/メタ/シーメンス/ボッシュ/フィリップス/ミシュラン/ダイキン工業/ブリヂストン/ルノー/トヨタ/ ナイキ/アディダス/ケリング・グループ（グッチ）/ステラ・マッカートニー/スターバックス/イケア等 ■「実践・具体事例」編の詳細 ・世界の産業別動向と企業事例 ・世界の産業構造と競争戦略 ・サーキュラーエコノミー×サービス化×デジタル技術融合ビジネスモデルによる競争優位 ・なぜPaaS（サービスとしての製品）事業モデルが重要なのか ・PaaSからPlaaS（サービスとしてのプラットフォーム）への拡大とXaaSへ ・サーキュラーエコノミー×デジタルプラットフォーム事業事例（海外・日本企業）等 ■こんな方におすすめ ・新規事業創出や新商品開発に携わっている方 ・脱炭素やSDGsに関する取組みに携わっている方 ■セミナー内容 ・サービス紹介（2-3分） ・中石氏 ご講演 （約60分） ・Q&A（約10分） ■参加費用 無料 ※本セミナーは①「基礎・最新動向」編②「実践・具体事例」編の、全2回の実施で、今回は②「実践・具体事例」編に該当します。（①「基礎・最新動向編」は2/7に開催いたしました) ※本セミナーは「Zoom」を使用したオンラインセミナーとなります。 ※本セミナーの対象外の方、個人の方、ご同業の方の参加はお断りさせていただいております。 ※お申し込みが定員数を達した場合、受付を終了させていただく場合がございます。 ※コンテンツの詳細は変更になる場合がございます。