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元ソニー 歴代プレイステーション開発責任者から学ぶ
大企業×新規事業 1兆円事業の組織づくり
~メンバーの内発的動機を引き出す創造的組織とは~
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開催日時 | 5月16日(木)16:00〜17:15 |
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場所 | オンライン配信(ZOOM) |
参加費用 | 無料 |
新規事業の成功確度を高めるためには、メンバーひとりひとりが当事者意識や内発的動機を持ち、自発的に創意工夫する状態が理想的です。
このため、新規事業提案制度やビジネスコンテストなどにより、ボトムアップでの挑戦を推進する企業も増えています。
しかし、既存事業で「与えられた問いを解決する」ことがよしとされることも多い大企業では、
新規事業にて下記のような課題に直面し、メンバーの内発的動機や創意工夫を引き出すことは必ずしも容易ではないのではないでしょうか。
・正解やゴールが見えない中で、結果が出るまで挑戦し続けることが難しい
・既存事業と比べると、少なくとも初期段階では売上規模が小さく、社内で評価が得られづらい
・組織の規模が大きい中で、新規事業を自分ごととして捉える、思いや熱量の醸成が難しい
このような状況を打破するヒントの一つとなるのが「フロー状態」です。
「フロー状態」の組織では、メンバーが活動に完全に没頭し集中できる心理的状態となり、作業自体から充実感や満足感を得ることができます。
<「フロー状態」の要件>
・明確な目的がある
・活動の過程における成功と失敗が明確で、行動が必要に応じて調節される
・能力の水準と難易度とのバランスが保たれている
・状況や活動を自分で制御している感覚がある
・活動に本質的な価値がある
それでは、大企業の新規事業において参加メンバーが「フロー状態」に到達し、創造的組織をつくり、メンバーの内発的動機や自発的な創意工夫を引き出すためには、どうすればよいのでしょうか?
そこで本セミナーでは、元・ソニー株式会社で、現・オフィスちゃたに株式会社 代表取締役の茶谷 公之氏をお招きいたします。
茶谷氏はソニー株式会社の開発研究所に入社後、発売後7年で1兆円の売り上げとなった初代プレイステーション事業の立ち上げメンバーとして参画。
その後も、同事業のCTOとして歴代プレイステーションの開発・立ち上げに関わり、経営メンバーとして携わられました。
また、23年11月には、書籍「創造する人の時代」を出版され、アマゾンの株主総会・取締役会・会社継承カテゴリーでの売れ筋ランキング1位を獲得しました。
当日は茶谷氏より、大企業の新規事業を成功させる創造的組織づくりについて、ソニーで1兆円事業を生み出したご経験や、ベストセラー書籍の内容も交えてお話いただきます。是非ご参加ください。
■こんな方におすすめ
・大手企業にて新規事業創出に携わっている方
・特に、組織づくりや内発的動機づけにご関心をお持ちの方
・新規事業リーダーになろうとしている方
■ご講演スケジュール
・ご挨拶とサービス紹介
・茶谷氏 ご講演
・Q&A(20分)
■参加費用
無料
※ コンテンツの詳細は変更になる場合がございます。
※ 本セミナーは「Zoom」を使用したオンラインセミナーとなります。
※ 本セミナーの対象外の方、個人の方、ご同業の方の参加はお断りさせていただいております。
※ お申し込みが定員数を達した場合、受付を終了させていただく場合がございます。
オフィスちゃたに株式会社
代表取締役
茶谷 公之 氏
ソニー・プレイステーション事業 元経営メンバー・CTO。プレイステーション事業の立ち上げに参画し、CTO・EVPとして歴代のプラットフォーム構想・企画・開発・経営に貢献。ソニー本社ではCell開発センター、技術戦略部門やクラウド開発部門を統括。その後、楽天AI担当執行役員、KPMGデジタル子会社CEO・KPMGジャパンCDO、マッキンゼーBuild by McKinsey日本統括を歴任。「創造する人の時代」著者、「マッキンゼー REWIRED」日本市場向けコラムを寄稿。現在オフィスちゃたに株式会社 代表取締役。
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