終了したセミナー

DMMに学ぶ、新規事業を生み出し続ける組織と人材とは

終了しました

開催日時 2月10日(水)13:30-15:00
場所 オンライン配信(Zoom)
近年、新規事業創出に向けた取り組みは増えておりますが、社内からなかなかアイデアが集まらなかったり、既存部門から受け入れられなかったりと、会社として新規事業を継続的に生み出す仕組みづくりに課題を感じておられる企業様も多いかと思います。

新規事業を進めるにあたり、会社全体としての組織文化を変えていくことや、事業を生み出し、育てる意志と能力を持った人材を育成・採用することは非常に重要なテーマであると思います。そのため、今回は合同会社DMM.com様にて新規事業開発に携わっている3名をお迎えし、同社の取り組みをご紹介できればと思います。

DMM社は1年間でいくつもの事業を継続的に立ち上げており、その事業数は今や60事業に達しています。社内での新規事業立ち上げ、スタートアップのM&Aやマイノリティ出資、DMM Startup Studioといった事業開発人材育成のコミュニティーづくりなど、多岐にわたる取り組みをされております。今回はその取組内容やどのような戦略的背景で行っているのか、また運営の中での課題やその解決策などをご案内します。

新規事業推進に課題をお持ちの方や興味のお有りの方は是非、ご参加ください。

※本セミナーは「Zoom」を使用したオンラインセミナーとなります。

■こんな方におすすめ

・新規事業の推進やアイデア創出に課題をお持ちの方
・社内提案制度の運営に課題をお持ちの方
・組織開発や人材育成に課題をお持ちの方

※本セミナーの対象外の方、同業会社の方の参加はお断りさせていただいております

■参加費用

無料

■セミナー内容

・セミナー趣旨のご案内
・DMM.com様の取り組み紹介
・Q&A
Q&Aのお時間を大きく取っておりますので、ご参加される方は是非ご質問をお寄せください。

※コンテンツの詳細は変更になる可能性がございます

登壇者

合同会社DMM.com COO室 新規事業推進G グループリーダー

古波鮫 大己氏

2005年、東京農工大学大学院 応用化学専攻卒。同年、トステム株式会社(現 株式会社LIXIL)入社後、R&D部門にて新素材開発やR&D戦略立案に携わる。2015年、新規事業開発室に異動し、社内事業のカーブアウト、アクセラレーター・プログラムの立ち上げ、ベンチャー投資などに従事。2017年からはLIXILが運営する有料老人ホーム事業の事業再生を主導。経営企画室長として、業績改善および組織力強化を実現。2020年4月より、合同会社DMM.comへ。社内新規事業立ち上げ支援、M&A対応、BizDev人材を発掘・育成するDMM STARTUP STUIDIOの運営等を担当。

合同会社DMM.com COO室 新規事業推進G

中塚 祐太郎氏

スタートアップ企業や新規事業の企画・推進担当。新卒で大手学習塾に入社したが、株式会社葵(アオイゼミ)創業者との再会によりスタートアップ企業でチャレンジをしたいと思い、1年後に転職。執行役員・部門責任者として、マネジメント業務に従事しつつ、新規事業の立ち上げを行う。葵がZ会グループの完全子会社になり1年後、COOに就任して事業推進を行う。2020年4月〜はDMM.comへ入社しCOO室に所属。現在、新規事業推進の支援、M&Aや出資検討に従事し、人材育成プロジェクト DMM STARTUP STUDIO(通称DSS)のプロジェクト推進を行っている。

合同会社DMM.com COO室 投資企画G 事業企画T チームリーダー

藤田 リアナ氏

COO直下で、DMMの60事業の事業推進を加速させる企画チームの運営を担当。外資系コンサルティング会社出身。経営コンサルティング、事業会社の経営企画、管理部門のマネジメント、投資や合弁設立などのプロジェクト推進、スタートアップ立ち上げを経験。前職メルカリでは事業開発や提携を担当しながら、個人でスタートアップの創業・調達支援を行ってきた。2020年7月よりDMMに入社し、COO室投資企画グループに参画。M&A、PMI、経営管理、新規事業立ち上げなどの事業支援を行うアベンジャーズのようなチームの横ぐし機能と、事業横断のプロジェクト推進や経営企画業務を担当。

  1. トップ
  2. セミナー
  3. DMMに学ぶ、新規事業を生み出し続ける組織と人材とは

各サービスの特長や料金が5分でわかる

サービス資料をダウンロード

最適なサービスやエキスパートを無料でご提案

ご利用に関するご相談(無料)