IGPI ものづくり戦略カンパニーが解説！
〜製造業における両利き経営のリアルノウハウ〜

日本の製造業は、生成 AI の登場や急速なデジタル化、オープンイノベーションの進展により、
ビジネスモデルとその基盤にあるアーキテクチャの見直しを迫られています。
しかし、こうした変革への対応は、日本の製造業が特に苦手とする領域でもあります。

このような状況下で持続的な成長を実現するためには、新規事業の探索と既存事業の収益性向上を
両立する「両利き経営」が不可欠です。

本セミナーでは、製造業の経営・技術・現場に精通するプロフェッショナル集団、
IGPI ものづくり戦略カンパニーの 疋田氏・岡崎氏 を迎え、新規事業創出の実践的手法と、
既存事業のキャッシュフロー最大化について解説します。

事業創造を後押しする第４次産業革命下の今、どのような新規事業を生み出すべきか。
既存事業をいかにして強化し、持続可能な成長につなげるのか。

最新の事例と実務に基づいたリアルノウハウを交えながら、明日から使える具体的な
アクションプランをご提供します。ぜひこの機会にご参加ください。

■こんな方におすすめ
✔ 製造業の経営企画・事業戦略担当者
✔ 既存事業の収益性向上に取り組む方
✔ 新規事業開発を推進する方

■セミナーで学べる事項
企業が持続的成長を遂げるための新規事業の探索手法
既存事業の収益を強化するための実践的アプローチ
事業ポートフォリオを最適化するための戦略と進め方

■ご講演スケジュール
・ご挨拶とサービス紹介
・疋田氏、 岡崎氏 ご講演
・Q&A

■参加費用
無料

※ コンテンツの詳細は変更になる場合がございます。
※ 本セミナーは「Zoom」を使用したオンラインセミナーとなります。
※ 本セミナーの対象外の方、個人の方、ご同業の方の参加はお断りさせていただいております。
※ お申し込みが定員数を達した場合、受付を終了させていただく場合がございます。

登壇者