大手製造業 新規事業への挑戦のリアル
〜元住友電工部長に学ぶ、「失敗しないヒント」〜

「新規事業なんて、当社 (ウチ) にできるの？」

そんな空気が漂う日本製造業において、新規事業をどう育てていくか。
特に、既存事業が堅調な企業ほど、挑戦を阻む “見えない壁” は厚くなりがちです。

・新規事業の取り組みが社内に伝わらず、協力者が集まらない
・「結局なにをしているの？」「コストばかりかかっている」と批判される
・制度や仕組み以前に、組織のマインドそのものが追いついていない

こうした現場の課題に向き合うため、本セミナーでは
住友電工にて11年間新規事業開発に従事し、複数の事業化と撤退を経験した
福田達夫 氏（元・新規事業開発本部 初代企画業務部長）をお迎えします。

リアルな撤退事業の失敗要因分析や、成功事例に学ぶ判断基準、
さらに社内研修で実践された風土改革プログラムのエッセンスもご紹介。

組織として “新規事業が育つ風土” をどうつくっていくか──
マネジメント層として求められる視点と、明日からの行動につながるヒントを得たい方は、
ぜひご参加ください。

■ 当日学べること
– 撤退事業から学ぶ
　・陥りがちな落とし穴と気づくチャンス
　・黒字化より手前に置くべきマイルストンとは
– エフェクチュエーション、仮説指向計画の実践
– 新規事業を担う人材の育成と巻き込み

■ こんな方におすすめ
✅ 撤退・失敗事例から、組織として学びを得たい方
　→ 成功事例だけでなく、リアルな失敗の背景や判断の基準を知りたい方に

✅ 新規事業が “個人の頑張り頼み” になっていると感じているマネージャー層
　→ マネジメントとして、社内に協力者や起案者を生み出す仕掛けを検討中の方に

✅ 新規事業に対する社内の理解や空気を変えていきたい経営層
　→ 風土改革や意識改革を現実的にどう進めるか、具体的なヒントを探している方に

■ ご講演スケジュール
・ご挨拶とサービス紹介
・福田 氏 ご講演
・Q&A

■ 参加費用
無料

※ コンテンツの詳細は変更になる場合がございます。
※ 本セミナーは「Zoom」を使用したオンラインセミナーとなります。
※ 本セミナーの対象外の方、個人の方、ご同業の方の参加はお断りさせていただいております。
※ お申し込みが定員数を達した場合、受付を終了させていただく場合がございます。

登壇者