新規事業責任者必見！
大企業ほど 「よくハマる」
新規事業の落とし穴と処方箋
～組織・制度に潜む８個の落とし穴～

11月14日に開催するセミナー『大企業の新規事業責任者必見！「既存事業の常識」が通用しない
事業開発に潜む６つの落とし穴』は、公開直後から多くのお申し込みをいただきました。
皆様からの高い関心とともに、新規事業の創出に関する悩みの深さを強く感じています。

そこで、第２弾として、組織や仕組みに焦点を当てた「大企業の落とし穴」を
解説するセミナーを開催いたします。

技術変化の激しい VUCA の時代において、大企業には新規事業を生み出し続ける組織・制度は不可欠です。
しかし、新規事業開発の担当者や責任者の方々からは以下のようなお悩みを頂きます。

・社内公募制度からシナジーのある良いアイデアが出てこない
・本業のエースを配置してみたものの思うように成果が出ていない
・９割が失敗すると言われる新規事業でどう人事評価すべきかわからない
・社内起業家・イントレプレナー育成に取り組んでいるが具体的な成果に繋がっていない

このような新規事業開発の悩みは、既存事業で収益を生み出す伝統的な大企業ほど陥りやすい
「組織・制度に潜む８個の落とし穴」を理解することで防ぐことができます。

そこで今回は、株式会社才流で新規事業コンサルタントを務める 石田 啓氏 にご登壇いただきます。

石田氏は新卒で入社した株式会社ディー・エヌ・エーで中国 EC 市場やシニア市場の新規事業調査などを
経験された後、PRONI 株式会社（旧社名ユニラボ）を共同創業され、BtoB ポータルサイト「アイミツ」の事業成長を営業・カスタマーサポート・マーケティングなどのあらゆる側面から推進されてきました。

また、ベルフェイス株式会社では、コロナ禍においてオンライン商談システムのプロダクトマネージャーを
務めており、 現在は株式会社才流にて新規事業開発コンサルタントとして、数多くの事業開発を
ご支援されています。

当日は、石田氏自身の事業開発のご経験や、才流での事業会社のご支援実績に基づき、
新規事業責任者が陥りやすい組織・制度に潜む8個の落とし穴について、
具体的な事例やケーススタディを用いて解説いただきます。

■ご講演スケジュール
・ご挨拶とサービス紹介
・石田 氏 ご講演
・Q&A（20分）

■参加費用
無料

※ コンテンツの詳細は変更になる場合がございます。
※ 本セミナーは「Zoom」を使用したオンラインセミナーとなります。
※ 本セミナーの対象外の方、個人の方、ご同業の方の参加はお断りさせていただいております。
※ お申し込みが定員数を達した場合、受付を終了させていただく場合がございます。

登壇者