【ご好評につき再放送！】
2026年版 新規事業立ち上げの実践手順
〜「いつ・何を・どのレベルで」検討すべきか？手戻りを防ぐ具体的アクション〜

2025年5月8日に開催し、大変反響の大きかったセミナーを再放送いたします。
※ 再放送のため、Q＆Aコーナーはございませんのでご了承下さい

■ セミナー概要 ■
2026年度「新規事業の足踏み」をゼロにする、実務担当者のための決定版

事業開発において、担当者が最も直面しやすい壁は
「何から手をつければいいか分からない」という初動の迷い、
そして「時間をかけて作った案が社内で承認されない」という合意形成の失敗です。

いかに優れたアイデアがあっても、検証のサイクルが遅かったり、
適切なタイミングで関係者の合意を得られなければ、事業は価値を発揮する前に頓挫してしまいます。
特に新規事業は「組織としての意思決定」であり、個人のひらめき以上に、
抽象論ではない「実務の具体的な手順」  を理解して進めることが成功確率を左右します。

本セミナーではアイデア出し～事業案の策定までにフォーカスし、
初めて新規事業を担当する方向けに、実務で使えるリアルな手順をお伝えします。
「いつ、何を、どのレベルまで検討し、どのタイミングで合意しておくべきか」という、
明日から使えるリアルなアクションプランを提示します。

「フレームワークは知っているが、自社の状況に当てはめられない」
「検討が長期化してしまい、上司や周囲の熱量が下がっている」
「限られた予算の中で、外部サービスをどう使い分ければ効率的か知りたい」

こうした現場の悩みを解消し、手戻りのない着実な事業推進を実現するための
「１つの How」をお伝えします。

■当日学べること
・新規事業開発の具体的な進め方、手順
・外部サービスの「使いどころ」と内製との使い分け
・手戻りせずに社内で合意形成を進めるためのポイント

■ こんな方におすすめ
・新規事業の担当になったばかりで、何から着手すればよいか悩んでいる方
・自分なりに調査、検討を進めているが、今のやり方でよいのか不安がある方
・アイディアがまとまってきたが、社内で納得感のある説明に結びつけられずにいる方

■参加費用
無料

※ コンテンツの詳細は変更になる場合がございます。
※ 本コンテンツは、2025年5月に開催したセミナー録画でございます。
　一部弊社からのご案内事項等、当時のものが含まれますのでご了承下さい。
※ 本セミナーは「Zoom」を使用したオンラインセミナーとなります。
※ 本セミナーの対象外の方、個人の方、ご同業の方の参加はお断りさせていただいております。
※「AI 文字起こしツール」の参加・録音・録画はお断りさせていただいております。
　該当ツールによる参加が確認された場合は、主催者判断により断りなくご退出いただく場合がございます。
※ お申し込みが定員数を達した場合、受付を終了させていただく場合がございます。

登壇者