外部の人事プロを「正しく使う」ための
依頼術と成功・失敗の実例
〜ニトリ HD・レノバ CHRO が語る、10社の顧問契約で実践する人的資本経営〜

「人的資本経営を推進せよ」と言われたものの、社内に戦略を描ける人材がいない。
「外部の人事プロに頼もう」と思っても、どう依頼すればいいのかわからない。

こうした声を、多くの経営層・人事責任者の方からお聞きします。

問題の本質は、人材の不足だけではありません。
多くの場合つまずいているのは、
「外部専門家をどう使えば成果が出るか」の型を持っていないことです。

外部の人事プロに依頼しても、ざっくりとした依頼をしてしまうと、
得られるアドバイスもざっくりとしたものになります。
「よく話を聞いてはくれるが、何も変わらない」
「どこまで任せていいのかわからず、結局お互い待ちになってしまった」
そんな経験をお持ちの方も少なくないでしょう。

本セミナーでは、東レ・ソニーでのグローバルビジネス経験を経て、
ニトリホールディングスで実質 CHRO を務め、レノバで CHRO として経営改革を推進。
現在はイオン・リクルート・DMM など 10社以上と顧問契約を並行して結ぶ
人事のプロフェッショナル・永島 寛之 氏 にご登壇いただきます。

事業会社の最前線で経営戦略と人事戦略を連動させてきた 永島氏 が、
成功例・失敗例を交えながら、

・人的資本経営の本質とよくある誤解
・外部の人事プロを「正しく依頼し、正しく使う」ための実践的な Tips
・経営戦略と人事戦略を連動させる具体的なフレーム

をお話しいただきます。

「外部人材を使う側」として、何をどう準備し、どう関わるか。
その判断軸を持ち帰っていただけるセミナーです。

◆ 当日の内容（予定）
・人的資本経営とは何か、本質とよくある誤解
・10社超の顧問支援から見えた、成功する組織・止まってしまう組織の違い
・経営戦略と人事戦略を連動させる考え方
・外部の人事プロをどう選び、どう依頼すれば成果が出るか
　（顧問 CHRO・人事顧問・パートタイム人事責任者の使い分け）

◆ こんな方におすすめ
・人的資本経営の推進を任されているが、社内に専門人材がいないと感じている経営層、人事責任者の方
・外部の人事プロ（顧問・業務委託）の活用を検討しているが、何から始めればいいか迷っている方
・経営戦略と人事戦略が連動していないと感じている CHRO、人事部長の方
・外部人材に依頼した経験があるが、期待通りの成果が出なかったと感じている方

◆ ご講演スケジュール
・ご挨拶とサービス紹介
・永島 寛之 氏 ご講演
・Q&A（事前質問＋当日質問）

◆ 参加費用
・無料

※ コンテンツの詳細は変更になる場合がございます。
※ 本セミナーは「Zoom」を使用したオンラインセミナーとなります。
※ 本セミナーの対象外の方、個人の方、ご同業の方の参加はお断りさせていただいております。
※「AI 文字起こしツール」の参加・録音・録画はお断りさせていただいております。
　該当ツールによる参加が確認された場合は、主催者判断により断りなくご退出いただく場合がございます。
※ お申し込みが定員数を達した場合、受付を終了させていただく場合がございます。

登壇者