docomo STARTUP に学ぶ
“100億企業” を社内から生み出す
〜VC 調達を実現するスピード育成とモメンタムの作り方〜

多くの大手企業が新規事業に取り組む一方で、
「アイデアは生まれても、事業として立ち上がらない」
「立ち上がっても、大きく育っていかない」
といった課題に直面するケースは少なくありません。

こうした課題に対し、NTTドコモが展開する「docomo STARTUP」は、
社員のアイデアを起点に、事業化から会社設立までを一貫して実現する仕組みを構築しています。
2023年の本格始動以降、集まった事業案は 1,200件を超え、
短期間で 12社のスピンアウト（会社設立）を実現するなど、
大企業における事業創出のスピードと規模の両立を体現しています。

なぜ大企業で、これほどのスピード感を持ってスピンアウト起業を次々と実現できるのか。
制度設計の思想、VC や外部エコシステムを巻き込むオープンな創出スキーム、
そして事業化・スピンアウト後の成長支援に至るまで、
その裏側にある実践的なノウハウを紐解きます。

本セミナーでは、シリコンバレーでの CVC（コーポレートベンチャーキャピタル）投資の責任者や、
自ら社内事業の立ち上げを担った経験を持ち、現在 docomo STARTUP の統括責任者である
株式会社NTTドコモ 事業開発部 部長の 原 尚史 氏 をお迎えします。

制度を設計し・運営されてきた当事者ならではの視点から、
社内で事業を生み出し、素早く育てるための知見をお話しいただきます。

◆ セミナー内容（予定）
・「docomo STARTUP」とは ── 制度の全体像と、2023年の本格始動から現在までの歩み・試行錯誤
・大企業がなぜ「スタジオ型起業」を選ぶのか ── 制度設計の思想（起業家ファーストの理由／
　成功率を上げるナレッジの資産化／検証リソースの共有とジャストインタイム）
・VC や外部エコシステムを巻き込む “オープン” な事業創出のスキーム（テーマ設定型・VC 連携 など）
・事業化、スピンアウト後の成長支援と、社内連携のリアル

◆ こんな方におススメ
・大手企業で新規事業開発、イントレプレナー（社内起業家）支援に取り組む方
・社内起業、新規事業の「制度づくり」に課題を感じている方
・経営企画、事業開発として、社外（VC・スタートアップ）との連携を模索している方
・新規事業がなかなか事業として育たず、進め方を見直したい方

◆ ご講演スケジュール
・ご挨拶とサービス紹介
・原 氏 ご講演
・Q&A

◆ 参加費用
・無料

※ コンテンツの詳細は変更になる場合がございます。
※ 本セミナーは「Zoom」を使用したオンラインセミナーとなります。
※ 本セミナーの対象外の方、個人の方、ご同業の方の参加はお断りさせていただいております。
※「AI 文字起こしツール」の参加・録音・録画はお断りさせていただいております。
　該当ツールによる参加が確認された場合は、主催者判断により断りなくご退出いただく場合がございます。
※ お申し込みが定員数に達した場合、受付を終了させていただく場合がございます。

登壇者