ブラザー工業に学ぶ、事業ポートフォリオ変革に向けた新規事業の立ち上げとオープンイノベーション
〜新規事業とオープンイノベーションで「次の柱」の芽をどう生み出すか〜

主力事業が好調であるほど、既存事業のリソースと評価軸のなかで、
新規事業を生み出すのは難しいと言われています。
新規事業をどう位置づけ、どのように続け、どこで撤退するのか。
多くの大手企業が同じ問いに向き合っています。

ブラザー工業は 1908年の創業以来、ミシン専業から多角化を進め、情報通信機器へと、
時代に合わせて事業の形を変えてきました。近年も、B２B 領域である産業機器事業や
インダストリアルプリンティング事業に注力する中で、排気熱風を出さず、
周囲の温度を上げにくい特徴のあるスポットクーラー「PureDrive」をはじめ、
新たな事業製品やサービスも市場に出ています。

ブラザー工業では、自社で培った技術や知見のみならず、社外の技術や知見をどう見つけ、
どう自社の事業機会につなげるか。CVC や VC への LP 投資など長年にわたり
オープンイノベーションの試行錯誤を経て、社内外をつなぐ仕組みづくりを重ねてこられました。

本セミナーでは、同社で執行役員として、また、新規事業推進部長も務める安井 邦博 氏に、
新規事業をどう構想してきたのか、社外の知をどう仕組みとして取り込んでいるのか、
ご自身の取り組みに沿ってお話しいただきます。

製造業に限らず、新規事業の創出や、社外の知見を活かしたオープンイノベーションの推進に
課題を感じている方は、ぜひお申し込みください。

◆ 本セミナーで得られること
・新規事業を、事業ポートフォリオの視点からどう構想していくか
・CVC、スタートアップ連携、マッチングサービス等を通じた、社外の知の取り込み方の事例
・「プッシュ型」から「プル型」へ ― 現場の困り事を起点にしたオープンイノベーションの回し方

◆ こんな方におすすめ
・製造業などで、事業ポートフォリオの変革や新規事業開発を担う責任者、担当者の方
・新規事業の種を生み出し、芽を育てる必要を感じているが、その仕組み、進め方に課題をお持ちの方
・自社の技術・研究リソースだけでは新規事業の種が生まれにくく、社外の知見の取り込み方に
　悩まれている方
・スタートアップ連携、CVC、産学連携等を、単発の出資や提携で終わらせず、組織のプロセスとして
　定着させたい方

◆ ご講演スケジュール
・ご挨拶とサービス紹介
・安井 氏 ご講演
・Q&A

◆ 参加費用
・無料

※ コンテンツの詳細は変更になる場合がございます。
※ 本セミナーは「Zoom」を使用したオンラインセミナーとなります。
※ 本セミナーの対象外の方、個人の方、ご同業の方の参加はお断りさせていただいております。
※「AI 文字起こしツール」の参加・録音・録画はお断りさせていただいております。
　該当ツールによる参加が確認された場合は、主催者判断により断りなくご退出いただく場合がございます。
※ お申し込みが定員数に達した場合、受付を終了させていただく場合がございます。

登壇者