丸紅の変革をリードするキーパーソンが語る
「変革を担う人材と組織をどう育てるか」

市場環境の複雑性が増し、既存事業の持続的な成長のためにも、新たな打ち手が求められる時代。

あらゆる企業にとって「変革」は避けて通れないテーマとなりました。
しかし、その掛け声とは裏腹に、多くの変革プロジェクトが壁に突き当たっています。

新規事業開発やDX。
その成否を分ける最大の壁は、テクノロジーや戦略以上に「人」と「組織」にあります。

必要なのは個人のスキルだけでなく、変革を最後までやり抜くための「実行する構造」、
周囲の協力を得る「巻き込む力」、そして何より「現場との接点」です。

本セミナーでは、総合商社という伝統的な大企業の中で、
まさにその壁に挑み、変革をリードしてこられた丸紅株式会社の大倉耕之介様にご登壇いただきます。

いかにして組織全体を動かしていったのか。現場と伴走する中で見出したリアルな組織論と、
挑戦する文化を醸成する具体的な仕組みづくりについてお話しいただきます。

自社・自部門の変革を本気で進めたい、すべてのマネージャー必見の内容です。
皆様のご参加を心よりお待ちしております。

▼ 本講演で得られること
・変革を担う人材は育てるために必要なこと
・新しい部署で協力者を増やすための「巻き込み方」
・机上の空論で終わらせない「現場との接点」の作り方と重要性
・挑戦を促し、失敗から学ぶ文化を醸成する「実行の仕組み」とは

▼ こんな方におすすめです
・事業部門のマネージャー層で、チームや組織の変革をリードされている方
・新規事業開発室などで、社内連携や現場との協業に課題を感じている方
・経営企画部門などで、全社的な組織変革の推進をミッションとされている方
・新しいチームを率い、ボトムアップで組織を変えようと奮闘している管理職・リーダーの方

■ ご講演スケジュール
・ご挨拶とサービス紹介
・大倉 氏 ご講演
・Q&A

■ 参加費用
無料

※ コンテンツの詳細は変更になる場合がございます。
※ 本セミナーは「Zoom」を使用したオンラインセミナーとなります。
※ 本セミナーの対象外の方、個人の方、ご同業の方の参加はお断りさせていただいております。
※ お申し込みが定員数を達した場合、受付を終了させていただく場合がございます。

登壇者