「大企業流カーブアウト」で突破する
NECのリアルに学ぶ、新規事業スケールの実践論

開催日時	7月31日（木）16:00〜17:00
場所	オンライン配信（ZOOM）
参加費用	無料

非連続な成長を目指して新規事業に挑んでも、大企業には 稟議・リソース・評価 など数々の壁が
立ちはだかります。

「芽は出たのに、社内の制約で加速できない」──そんな停滞感を打破する有力な選択肢が
カーブアウト です。

外部資本・人材・市場のダイナミズムを取り込むことで、事業を一気にスケールさせる手法ですが、
「本当に伸びるのか」「投資家はどう見るのか」といった判断軸は不可欠です。

本セミナーでは 三者三様の実体験 を掘り下げながら、カーブアウトの成功要件を立体的に解説します。
当日は “三社の実体験” を深掘りながら、大企業流カーブアウトについてお話いただきます。

・日本電気株式会社（親会社視点）ビジネスイノベーション統括部 ディレクター 藤村氏
　社内で芽生えた事業をあえて外に出す。親会社として “何を残し・何を切り出すのか”、
　カーブアウトの活用についてビジネスイノベーション統括部ディレクター藤村氏にお話いただきます。

・株式会社hootfolio（事業側／スタートアップ視点）Co-Founder & CEO 笠原 氏
　2025 年、NEC からカーブアウトして誕生。“相関ではなく因果”を明らかにする
　因果 AI ソリューション「causal analysis（コーザル・アナリシス）」 を武器に、
　マーケティング・人事・政策立案などの分野における科学的な意思決定を支援。
　経営における柔軟さとスピードを手にした一方で直面する、資金調達・人材採用・顧客開拓のリアルを、
　創業者であるCEO 笠原氏にお話いただきます。

・BIRD INITIATIVE株式会社（支援／インキュベーター視点） CSO 高木氏
　多数のカーブアウト案件を横断してきた立場から、成功する共通パターンや落とし穴を踏まえ、
　第三者だからこそ見える “勝ち筋” を高木氏よりお話いただきます。

親会社・カーブアウト事業・支援者という三方向の実体験をクロスさせ、
大企業でカーブアウトをどう実践し、新規事業を育てていくかを現場目線で深掘りします。

■ 当日学べること
・新規事業の立ち上げフレームと カーブアウト適性の見極め方
・「なぜ外に出すのか」を社内合意形成 するストーリー設計
・知財・ガバナンス・カルチャー統合を乗り越える 実務ノウハウ
・Causal AI がもたらすマーケティング高度化 ─ 施策前シミュレーションと因果検証による高速 PDCA

■ こんな方におすすめ
・新規事業の立ち上げや既存事業の拡張を担う 事業開発・マーケティング・DX 部門 の方
・次なる成長事業の立ち上げを模索されている経営者・経営企画部門 の方
・オープンイノベーション を推進する担当者、および CVC／スタートアップ投資 のご担当者

■ ご講演スケジュール
・ご挨拶とサービス紹介
・ご講演
・Q&A

■ 参加費用
無料

※ コンテンツの詳細は変更になる場合がございます。
※ 本セミナーは「Zoom」を使用したオンラインセミナーとなります。
※ 本セミナーの対象外の方、個人の方、ご同業の方の参加はお断りさせていただいております。
※ お申し込みが定員数を達した場合、受付を終了させていただく場合がございます。

登壇者