新規事業開発のアイデア創出から
事業プラン化までをサポート
様々な事業創出支援の実績を持つビザスクが、
40万人超のアドバイザーネットワークを活用しながら伴走支援します。
新規事業開発のアイデア創出から
事業プラン化までをサポート
様々な事業創出支援の実績を持つビザスクが、
40万人超のアドバイザーネットワークを活用しながら伴走支援します。
これまでの新規事業の支援実績をもとに、新規事業の提案者と事務局に伴走しながら「アイデア」を「事業プラン」まで引き上げるための包括的な支援を行っております。
社内提案制度を通じたボトムアップ型の新規事業創出、風土改革、人材育成を支援。スポットコンサルの提供に加え、制度設計からワークショップ・勉強会の提供、評価支援、メンタリングの提供まで包括プロジェクト型でゴール達成を支援します。
制度設計評価項目設定
社内告知(説明会)
ワークショップ/勉強会/講演会
メンタリング/スポットコンサル
外部有識者による評価
大企業を辞めて起業し、事業を大きくしている起業家を招いたトークセッションを開催します。起業した理由や事業に対する考え方から起業家の熱量を体感できます。
身の回りにある課題感を発見し、解決策を考えていくアイデア発想や、マンダラート などを活用して強制的にアイデア発想するワークショップです
リーンキャンバスの手法を学び、活用して、課題/顧客/提供価値を中心にソリューションをブラッシュアップする進め方を整理します
中長期的に世の中にインパクトがありそうなニュース記事100をベースにディスカッションを行いながら社会変化仮説を構築。
メガトレンドをベースにテーマ設定し、簡易的なインプットの上でビジネスプラン構築をチームワーク形式で進めていきます。
関心の強いテーマについて、有識者を招いて業界の動向や、将来性、課題などを話してもらい、インプットするセッションになります。
登壇者=ペルソナとのコミュニケーションを通じて、アイデア着想から仮説検証プロセスまで短期間で学べるワークショップです。
ビジネスモデルキャンバス(BMC)を活用して現在のビジネスプランの全体像を俯瞰的に整理します。
オンラインとオフラインでチーム作りができる機会を提供し、交流を促進。
女性管理職、イノベーション人材、リーダー候補人材の育成に、知見データベースから最適な研修講師/メンターをマッチングします。
様々な壁を乗り越えてきた先輩経験者や人材育成経験者を、研修講師/社外メンターとしてマッチングします。個々人が課題に向き合い共有し、社外から客観的なアドバイスを得ること、社内外に横のつながりを創ることで、前向きなマインド醸成につなげます。
事業創造をテーマにしたプロジェクトを設計し、戦略立案を通した経営マインドの習得を目指します。またプログラムは、実際の事業化を視野に入れた戦略立案の中で定期的に社外の知見を取り込み、フィードバックを受けられる仕組みにします。