【見逃し配信】
元 富士通の責任者に学ぶ
600件を審査してきて見えた
新規事業創出を生み出す仕組みのリアル

開催日時	見逃し配信中
場所	オンライン配信（YouTube）
参加費用	無料

株式会社EntreBiz CEO 斉藤 一実氏にご登壇いただいた
『元 富士通の責任者に学ぶ
　〜600件を審査してきて見えた、新規事業創出を生み出す仕組みのリアル〜』
を見逃し配信いたします。

前回のセミナーを見逃してしまった方や、再度復習も兼ねてセミナーを見直したい方は
ぜひこの機会にご視聴いただけますと幸いです。

【セミナー概要】
「新規事業のアイデアは出るが、事業化につながらない」
「優秀な人材ほど現業に忙殺され、新規事業に十分なリソースを割けない」
「撤退基準が曖昧なまま、サンクコストだけが積み上がっていく」

多くの大企業が、このような ”新規事業創出のキャズム” に直面しています。
うまくいかないのは人材の問題なのか、資金の不足なのか、会社の文化によるものなのか…

「犯人探し」をする前に、まず、事務局・経営側が
「何のために新規事業をやるのか」
「どこまでを目指すのか」
という目的と基準を適切に設計することで、成功の可能性は高まります。

本セミナーでは、富士通において新規事業プログラムを立ち上げ、
600件超の新規事業案件を審査し、実際に社内事業化やカーブアウト（出向起業）させてきた
株式会社EntreBiz CEO の 斉藤 一実 氏 をお迎えして、泥臭くも本質的な “新規事業創出のリアル” を、
事例を交えながら解説いただきます。

特に、
・人材育成・文化醸成・事業創出のバランスをどう考え、どのように目標値を設定すべきか
・投資継続と撤退の判断基準をどう明確化し、意思決定スピードを高めるのか
といった、事務局・経営・マネージャーだからこそ直面する論点に踏み込みます。

さらに本セミナーでは、斉藤氏の講演に加え、
富士通の新規事業プログラムで実際に新規事業を立ち上げたご本人、
そして今現在プログラムをさらに発展させている事務局のお二人にもお話をいただきます。

制度設計者、現場の実践者、そして現在の運営責任者。異なる立場の視点が重なることで、新規事業創出を「理論」ではなく「運用」として捉えるためのヒントをお持ち帰りいただける内容です。

■ 本セミナーで得られること
・一部の個人の熱量や頑張りに依存しない、新規事業の制度設計の考え方
・周囲の協力を引き出すための、現実的な社内リソースの使い方
・600件の審査経験から導かれた、「事業性評価」のポイント
・事業化を加速させる「カーブアウト（出向起業）」の実践知

■ こんな方におすすめ
・新規事業創出を一過性の取り組みではなく、「企業の文化」、「収益の柱」へと育てたい方
・個人の頑張り頼みから脱却し、仕組みとして事業化を進めたい新規事業責任者、事務局の方

■ ご講演スケジュール
・ご挨拶とサービス紹介
・斉藤 氏 ご講演
・Q&A

■ 参加費用
無料

※ 本セミナーは「オンデマンド配信ツール」を使用したオンラインセミナー（見逃し配信）です。
※ 本セミナーの対象外の方（個人の方、ご同業の方など）の参加はお断りさせていただいております。
※ 予告なく見逃し配信の公開を中止する場合がございます。
※ お申し込みが定員数を達した場合、受付を終了させていただく場合がございます。

登壇者