コマツに学ぶ、事業ポートフォリオ変革を実現するM&A戦略

グローバル化やデジタル化が進む中、各企業を取り巻く環境は大きく変化をしています。そして新型コロナ感染拡大によりその変化のスピードは加速といえます。そのような環境の変化に適応するためには経営資源の配分を適切に調整し、経営環境の変化に応じて業態・ドメイン・提供サービス等を見直すなど、事業ポートフォリオをマネジメントすることが重要となります。その中で多くの企業がM&Aに注目をしております。

では、事業ポートフォリオの組み換えにおける企業の意思決定はどのように行われているのか。なぜ各社、アライアンスやパートナーシップではなくM&Aを選択するのか。またその成功のポイントは何か。

今回は小松製作所にてイノベーション推進部部長として、M&Aを活用した事業開発に携わり、現在は2019年に同社が買収したImmersive Technologies社で副社長を担う浅田寿士氏と企業における事業ポートフォリオ変革を長年研究する早稲田大学教授の清水洋氏をお迎えし、本テーマについて深ぼっていきます。

清水氏より、事業を組み替えていく上でのM&Aの重要性をご案内いただき、浅田氏より、実際に同社が1990年代より進めてきたソリューションビジネス強化を目的としたM&Aの取り組みについてご案内いただきます。

質疑応答のお時間もご用意しておりますので、M&Aや事業変革、イノベーション創出にご興味をお持ちの方は是非、ご参加ください。

※本セミナーは「Zoom」を使用したオンラインセミナーとなります。

■こんな方におすすめ

・事業ポートフォリオマネジメントに課題を抱えている方

・M&Aの推進に課題を抱えている方

・コマツ社のM&A成功の裏側について興味のある方

※本セミナーの対象外の方、個人の方、ご同業の方の参加はお断りさせていただいております。

※お申し込みが定員数を達した場合、受付を終了させていただく場合がございます

■参加費用

無料

■セミナー内容

・講演「事業ポートフォリオ変革を実現するM&A戦略」早稲田大学商学学術院 清水洋氏

・講演「コマツの事業戦略とソリューションビジネス強化のためのM&A戦略」Immersive Technologies社 浅田寿士氏

・パネルディスカッション

・質疑応答

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