サーキュラーエコノミーによるビジネスモデル創出　～持続可能を商機に変える～　基礎・最新動向編

※本セミナーの内容を記事化したセミナーレポートを無料公開中です。

持続可能な経済成長を目指し、脱炭素やSDGs実現に向けた取組みが、喫緊の課題としてグローバルに推進されています。

日本も例外ではありませんが、どのように考え、何を進めればよいか、迷われている企業様も多いのではないでしょうか。

そのような中、脱炭素・SDGs実現のための、具体的な「方法論」として注目されているのが「サーキュラー・エコノミー（＝循環型経済）」です。

サーキュラーエコノミーとは「資源をできるだけ長く循環させながら利用することで、廃棄物などの無駄を富に変える」新しいビジネスモデルです。

名だたるグローバル企業*が、従来の「大量生産・大量消費」から、サーキュラー・エコノミーへと移行しています。
またこれに伴い、画期的な新製品や魅力的な新サービスが生み出されています。

サーキュラー・エコノミーの潮流は、企業にとって環境負荷低減に留まらず、新規事業創出・新商品開発のビッグチャンスです。

本セミナーでは、一般社団法人サーキュラーエコノミー・ジャパン 代表理事で、「サーキュラーエコノミー：企業がやるべきSDGs実践の書」著者の中石 和良様をお招きします。

中石様は、過去にパナソニック・富士通・富士電機の経理財務・経営企画でのご経験をお持ちです。
現在も特に「日本企業におけるサーキュラーエコノミーの実践」を支援され、サーキュラーエコノミーに関する「誤解」の解消に注力されています。

新規事業創出・新商品開発や、脱炭素・SDGsに関する取組みに携わっている方、必見の内容ですので、是非ご参加くださいませ。

*サーキュラー・エコノミー実践企業例：
グーグル/アップル/マイクロソフト/アマゾン/メタ/シーメンス/ボッシュ/フィリップス/ミシュラン/ダイキン工業/ブリヂストン/ルノー/トヨタ
ナイキ/アディダス/ケリング・グループ（グッチ）/ステラ・マッカートニー/スターバックス/イケア等

※本セミナーは①「基礎・最新動向」編②「実践・具体事例」編の、全2回の実施を予定しており、今回は①「基礎・最新動向」編に該当します。
②「実践・具体事例編」は来月以降に別途ご案内予定です。

■①「基礎・最新動向」編 詳細
・持続可能な世界実現に向かうメガトレンド（4つの持続可能性目標）
・サーキュラーエコノミーの誤解（正しい基礎知識と本質の理解）
・サーキュラーエコノミーの5つのビジネスモデルの誤解
・気候変動緩和（地球温暖化緩和）とサーキュラーエコノミー
・企業がサーキュラーエコノミーを事業戦略に組み込むべき4つの動機
・持続可能性目標とサーキュラーエコノミーの関係（目的と手段）
・日本における政策動向
・世界各国の最新政策動向（EU、中国、米国、アジア、東南アジア諸国）等

■こんな方におすすめ
・新規事業創出や新商品開発に携わっている方
・脱炭素やSDGsに関する取組みに携わっている方

■セミナー内容
・サービス紹介（2-3分）
・中石氏 ご講演 （約60分）
・Q&A（約10分）

■参加費用
無料

※本セミナーは「Zoom」を使用したオンラインセミナーとなります。
※本セミナーの対象外の方、個人の方、ご同業の方の参加はお断りさせていただいております。
※お申し込みが定員数を達した場合、受付を終了させていただく場合がございます。
※コンテンツの詳細は変更になる場合がございます。