大企業における新規事業創出の秘訣
〜事業を成功させる仕組みと組織の作り方〜

技術革新と人々のライフスタイル・価値観の変化によって、企業における新規事業創出ニーズは年々高まっています。

その一方で、新規事業に取り組みたいが、「まず何から取り組むべきかわからない」「社内にノウハウがなくプロジェクトが前に進まない」などの課題を抱えている方は多いと思います。

また、特に大企業では社内のリソースが多い分、外部の人材や知見に頼れない、既存の発想から抜け出せないといったお悩みもあるかと思います。

それでは、大企業は新規事業の立ち上げに向いていないのでしょうか？

大企業にはすでに人材や資金という事業創出に必要なアセットがあります。
そのため、社員の巻き込み方や事業の全体設計がうまくいけば、新規事業が立ち上がり、成長する可能性は十分にあると考えられます。

大切なのは、新規事業を成功させるためにどのような「仕組み作り」や「組織作り」が必要かを理解して、実行することです。

本セミナーでは、過去にトヨタ自動車、リクルートホールディングスで新規事業開発に携わり、 現在はウーブンプラネットホールディングスにて新規事業開発を担当されている鈴木 貴博氏をお迎えします。

新規事業開発のプロとして、海外大学との新規事業連携や新規事業公募制度の改革のご経験がある鈴木氏に、大企業で新規事業を成功させるために必要な仕組みや組織の作り方について、ご経験をもとにお話いただきます。

大企業にありがちな「新規事業の案が出ない」「事業案があっても、社内でその案を通すのが大変で立ち上がらない」「当事者意識を持てる人が少なく、チームがついてこない」などの悩みをお持ちの方も是非ご参加ください。

■こんな方におすすめ
・新規事業創出に携わっている方
・新規事業創出のための組織体制やスキームにご関心をお持ちの方

■ご講演内容
・ご挨拶とサービスのご紹介（5分）
・鈴木氏 ご講演（30分）
・Q&A（30分）

■参加費用
無料

※コンテンツの詳細は変更になる場合がございます。
※本セミナーは「Zoom」を使用したオンラインセミナーとなります。
※本セミナーの対象外の方、個人の方、ご同業の方の参加はお断りさせていただいております。
※お申し込みが定員数を達した場合、受付を終了させていただく場合がございます。