「ゼロからつくるビジネスモデル」著者井上氏が教える ビジネスモデル創出の実践論～アイデア発想の技術と、小さく速く賢く回す仮説検証～

「ビジネスモデル」とは、付加価値創造の仕組みそのものです。

事業創造において、いくら良いインプット（ヒト・モノ・カネ）を注ぎ込んだとしても、良質なビジネスモデルでなければ、最大限のアウトプット（付加価値・利益）を生み出すことはできません。
特に、日本企業は高い製品力・技術力を有するがゆえに、それらに頼りがちな傾向があり、良質なビジネスモデルそのものによる最大限のアウトプットを享受できていない、という意見もあります。

また、ビジネスモデル創出プロセスには、大きく①アイデア創出と②仮説検証があります。
例えば、②仮説検証に関し、大企業の伝統的なプロセスでは、確実性の高い調査結果が求められるため、費用や工数のかかる大規模調査になりがちです。
しかし本来は、実際に市場へ問いかけないとわからないことも多いため、大規模調査から企画～生産～販売まで一直線・計画的に進めるのではなく、スパイラル的にビジネスモデルの修正を繰り返す必要があります。

それでは、仮説検証を効率的・効果的に進め、事業の成果を最大化する良質なビジネスモデルを創出するには、どうすればよいのでしょうか？

本セミナーでは、早稲田大学 商学学術院 教授の井上 達彦氏をお招きします。
井上氏は、これまでに経済産業研究所（RIETI）ファカルティフェロー、ペンシルベニア大学ウォートンスクール・シニアフェロー、早稲田大学産学官研究推進センター副センター長・インキュベーション推進室長などを歴任、企業研修のコーディネータや顧問等を多数ご経験されています。また、ベストセラー「ゼロからつくるビジネスモデル」の著者であり、ビジネスモデル研究の第一人者です。

そもそもビジネスモデルとは何か？やその重要性は勿論、アイデア発想の技術や、小さく早く賢く回す仮説検証について講演いただきます。学術的な内容に留まらず、実際の具体事例やインタラクティブなパートを交えて、実践的にご説明いただきますので、是非ご期待ください。

【ご講演イメージ】
１.アート×サイエンスの事業創造
・具体と抽象の往復運動
・論理は創造の敵なのか
２.大企業の仮説検証の事例
・パートナーと共創する
・エビデンスのつくりかた　等

■こんな方におすすめ
・企業において新規事業創出に携わっている方
・新規事業創出のために必要なスキルにご関心をお持ちの方
・良質なビジネスモデルを創出する方法にご関心をお持ちの方

■セミナー内容
・ご挨拶とサービスのご紹介
・井上氏ご講演
・Q&A

■参加費用
無料

※コンテンツの詳細は変更になる場合がございます。
※本セミナーは「Zoom」を使用したオンラインセミナーとなります。
※本セミナーの対象外の方、個人の方、ご同業の方の参加はお断りさせていただいております。
※お申し込みが定員数を達した場合、受付を終了させていただく場合がございます。

登壇者