研究企画の成否を分ける「市場探索」と「長期テーマ意思決定」
〜“組織の壁”を越え、経営を動かす実践的アプローチ〜

「有望な技術シーズがあるのに、受け皿となる事業部がない…」
「初期顧客の声が乏しく、用途仮説が “仮説のまま” で止まってしまう…」

これらは、多くの企業の研究企画部門が直面する、事業化に向けた大きな「壁」です。

本セミナーでは、タキロンシーアイ株式会社 研究開発本部 研究開発企画統括部・部長
住吉 大四郎 氏にご登壇いただき、研究企画が直面するこれらの壁を乗り越えるための、
具体的なアプローチを解説いただきます。

「新市場開拓」と「長期プロジェクトの意思決定」という２つの核心的なテーマに沿って、
組織的な課題を打破し、データを “本物の意思決定” へと繋げるための実践知を共有いただきます。

◼️ こんな方におすすめ
・技術起点の新規事業開発に課題を感じる技術企画・研究開発部門の責任者の方
・研究企画部門・技術企画部門の部長・課長職の方
・既存事業の枠を越えた、新規市場・用途探索を主導されている方

2.【長期プロジェクト】の意思決定プロセス
・短期（3～4年）での収益化と、長期（10年スパン）のテーマを両立させるプロジェクト推進術
・M&A の活用や、自社技術起点の価値創造など、状況に応じた戦略的アプローチの使い分け

研究企画を次のステージへ進めるための具体的なヒントがここにあります。
ぜひご参加ください。

■ ご講演スケジュール
・ご挨拶とサービス紹介
・住吉 氏 ご講演
・Q&A

■ 参加費用
無料

※ コンテンツの詳細は変更になる場合がございます。
※ 本セミナーは「Zoom」を使用したオンラインセミナーとなります。
※ 本セミナーの対象外の方、個人の方、ご同業の方の参加はお断りさせていただいております。
※ お申し込みが定員数を達した場合、受付を終了させていただく場合がございます。

登壇者