元 日立グループ出身者が語る
技術シーズをどう事業に変えるか？
〜R&D 部門発の新規テーマ創出と実践プロセス〜

研究開発が生み出す技術成果を、将来の事業成長につなげるか。

多くの企業が取り組む中で、「この技術をどこに活かすのか？」という問いは年々複雑さを増しています。
R&D 部門には、従来以上に市場視点やテーマ探索力が求められ、部門をまたぐ連携も欠かせない時代に
なっています。

しかし現場では、「ニーズ起点で考えよ」と言われても、論文や文献を調べるだけでは、
事業化につながる道筋がどうしても描きにくいのが実情です。

加えて、既存設備の縛り、部門間の役割分担の曖昧さ、プロジェクトは立ち上がるものの事業検討まで
届かない境界線の厚さなど、R&D 発の取り組みが前に進みにくい理由は少なくありません。

本セミナーでは、「技術シーズをどう”事業の形”に近づけるか」をテーマに、技術シーズの棚卸し、
出口の描き方、制約を逆手に取る思考、そして外部の声を取り込みながら進める実践的なステップを、
成瀬氏が体系的に解説します。

本セミナーには、日立グループにて半導体材料の開発、希土類磁石事業の事業企画、
B to B 素材製造会社にて研究所から技術営業、新規事業開発を経験、
現職は大手食品・ヘルスケア関連企業のR&D部門研究所にて研究企画を担当する傍ら、
副業（NexWorks）にて弊社アドバイザーとしても数多くの企業様の新規事業化の
伴走支援を行っている成瀬氏をお招きします。

成瀬氏は、R&D 発の新規事業を「確実に軌道に乗せる」プロセスに精通。
環境分野や素材事業で技術開発から市場投入・事業拡大までをけん引し、現在は大手 R&D 本部研究所にて
研究企画を主導しております。

技術の特性から活かせる市場領域の候補を見つける思考法や棚卸し、テーマ探索の初期段階で
活用すべき調査方法、部門横断で動く際のポイントなど、日々の業務に直結するノウハウを
凝縮してお届けします。

技術を事業の可能性へとつなげたい方、テーマ探索の進め方に迷いがある方、
研究開発からの価値創出に悩む方にとって、本セミナーは必見です。ぜひご参加ください。

■ ご講演スケジュール
・ご挨拶とサービス紹介
・成瀬 氏 ご講演
・Q&A

■ 参加費用
無料

※ コンテンツの詳細は変更になる場合がございます。
※ 本セミナーは「Zoom」を使用したオンラインセミナーとなります。
※ 本セミナーの対象外の方、個人の方、ご同業の方の参加はお断りさせていただいております。
※「AI 文字起こしツール」の参加・録音・録画はお断りさせていただいております。
　該当ツールによる参加が確認された場合は、主催者判断により断りなくご退出いただく場合がございます。
※ お申し込みが定員数を達した場合、受付を終了させていただく場合がございます。

登壇者