コニカミノルタ出身者が語る
技術シーズ先行からの脱却と顧客ニーズ探索の進め方
新規事業の推進・撤退を分ける意思決定に勇気をもつ

多くの大手製造業において、技術力は十分にあるにもかかわらず、
それが「事業」として結実しないという課題が散見されます。
その根本原因の多くは、プロジェクトが「技術シーズ先行」で走り出してしまい、肝心の
「誰の、どのような課題を解決するのか」という顧客視点が抜け落ちてしまっていることにあります。

「面白い技術」という評価にとどまり、具体的な提供価値やマネタイズの道筋が見えないままでは、
プロジェクトは漂流するばかりです。
事業化の確度を高め、組織として適切な投資判断を下すためには、技術ありきの発想から脱却し、
確かな「顧客ニーズの探索方法」を確立することが不可欠です。
顧客ニーズの解像度を高められなければ、新規事業を進めるべきか、
あるいは撤退すべきかという「意思決定」も下せません。

本セミナーでは、コニカミノルタにて医療機器やロボティクスの開発、技術戦略、
そしてマーケティングまでを横断的に経験し、現在は大学発ベンチャー設立・ベンチャー企業へ参画する
川口 学 氏をお招きします。
大企業での製品開発・R&D 経験と、スタートアップの機動力を併せ持つ同氏より、
技術シーズ先行から脱却しながら「顧客ニーズ探索」を進める具体的な経験手法や、
新規事業の推進・撤退を下す「意思決定」について、実体験に基づく知見を解説いただきます 。

技術シーズの用途探索に行き詰まっている方、新規事業のタネ探しに実務担当者にとって、
本セミナーは一人一人にとっての気づきとなる内容になることを狙っています。
技術を市場価値に変えるための実践的な探索に向け、違った視点におけるアプローチからの
気づきを得たい方は、ぜひご参加ください。

■ 本セミナーで得られること
・技術シーズ先行から脱却し、顧客ニーズを特定するための具体的な探索法
・顧客ニーズ探索に基づいた、事業の推進／撤退の明確な判断基準
・大企業とベンチャー、双方の視点から紐解く事業推進の勘所

■ こんな方におすすめ
・大手製造業の研究企画、新規事業開発担当の方
・技術シーズありきで進んでしまい、用途探索や顧客ニーズの特定に課題を感じている方
・開発プロセスの出口戦略の意思決定軸が定まらず、悩んでいる方

■ ご講演スケジュール
・ご挨拶とサービス紹介
・ 川口 氏 ご講演
・Q&A

■ 参加費用
無料

※ コンテンツの詳細は変更になる場合がございます。
※ 本セミナーは「Zoom」を使用したオンラインセミナーとなります。
※ 本セミナーの対象外の方、個人の方、ご同業の方の参加はお断りさせていただいております。
※「AI 文字起こしツール」の参加・録音・録画はお断りさせていただいております。
　該当ツールによる参加が確認された場合は、主催者判断により断りなくご退出いただく場合がございます。
※ お申し込みが定員数を達した場合、受付を終了させていただく場合がございます。

登壇者