活用事例

パナソニック株式会社

人脈作りをスキップ、30業界への調査をたった2週間で実現

目 的

• 想定顧客理解

業 種

• 製造・メーカー

部 署

• 新規事業
• 研究開発

日本電気株式会社

「営業も商談も通さずに、研究者へ。NECが見つけた“直接聞く”という選択」

目 的

• 想定顧客理解

業 種

• 製造・メーカー

部 署

• 新規事業

株式会社ニコン 株式会社クロスセクター

ニコン初のスピンオフはなぜ「建設業界で売れる」と確信できたのか？

目 的

• 想定顧客理解

業 種

• 製造・メーカー

部 署

• 新規事業

デンカ株式会社

「やらない確信」を持てる強さーデンカが実現した市場起点の事業判断ー

目 的

• 想定顧客理解

業 種

• 製造・メーカー
• 素材・化学

部 署

• 新規事業

富士通株式会社

“誰に売るか”が明確に。富士通の新サービス検証術

目 的

• 想定顧客理解
• 競合理解

業 種

• 製造・メーカー

部 署

• 新規事業

AGC株式会社

研究員×マーケティングの発想の転換、研究所が切り開く未来

目 的

• 想定顧客理解
• 業界構造・動向理解

業 種

• 素材・化学

部 署

• 新規事業
• 研究開発

三菱電機株式会社

筋肉の情報を見える化、新規事業の調査ノウハウを社内に蓄積

目 的

• 想定顧客理解
• 業界構造・動向理解

業 種

• 製造・メーカー

部 署

• 新規事業

株式会社日本触媒

これからの素材系メーカー研究員が知りたい「顧客の顧客のニーズ」

目 的

• 想定顧客理解
• 業界構造・動向理解

業 種

• 素材・化学

部 署

• 新規事業
• 研究開発

株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ

新規事業創出プログラム事務局が活用する「有識者壁打ち」とは

目 的

• 想定顧客理解
• 業界構造・動向理解

業 種

• 金融

部 署

• 新規事業

三菱地所株式会社

社内説得の壁の越え方「こういう経験のある方が、こう言っている」

目 的

• 事業アドバイス・業務改善

業 種

• 建設・不動産

部 署

• 新規事業

パナソニック システムソリューションズ ジャパン株式会社

営業部経由ヒアリング3大課題は「業界網羅性・アポ調整・遠慮」

目 的

• 想定顧客理解
• 業界構造・動向理解

業 種

• 製造・メーカー

部 署

• 新規事業
• 研究開発

カシオ計算機株式会社

G-SHOCKのDX新規事業、アパレル業界マーケターから見る顧客視点

目 的

• 業界構造・動向理解

業 種

• 製造・メーカー

部 署

• 新規事業

三菱鉛筆株式会社

年間PoC数が10倍に。一番の成果はメンバーの育成と自立

目 的

• 組織・人材育成
• 即戦力人材による伴走支援

業 種

• 製造・メーカー

部 署

• 新規事業

株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ

マタニティ×アパレル×サブスク 事業の勘所を知るプロ人材が伴走

目 的

• 即戦力人材による伴走支援

業 種

• 金融

部 署

• 新規事業

株式会社JVCケンウッド

社長から高評価・数値の劇的向上、組織変革パートナーはセミナー登壇者

目 的

• 即戦力人材による伴走支援

業 種

• 製造・メーカー

部 署

• 新規事業